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成本核算与绩效考核管理的关系


来源:经管办 作者: 袁晓荣 于静 发布时间:2017-10-30 11:54:55 查看次数:538

医院开展成本核算的目的,主要是真实完整地反映科室的成本状况,进而为医院成本控制、绩效管理、运营分析提供数据支持。首先医院全成本核算的原始数据均来源于医院的各科室,通过对数据的归集、分类、分摊,产生准确的成本数据,为科室的绩效管理提供可靠的数据支持。其次,科室的绩效管理不能单纯以全成本核算的数据作为考核依据,而应该在医院各科室全成本核算数据的基础上加入业绩评价指标,对医院的各科室进行科学、系统的绩效管理,其目的在于降低医疗成本,为患者提供“优质、高效、低能”的服务。而在科室成本核算的基础上进行绩效管理,是为了激发全体员工的工作责任心和积极性,促使员工参与并了解医院的经济管理和核算的相关知识,这样各科室才能充分体现医护人员承担风险、积极进取的能力和具体落实医院的各项管理制度的能力,只有医护人员相辅相成,相互促进,共同发展,才能全面提升医院的医疗和服务质量,提高医院的社会效益和经济效益等诸多方面。

 

 

  袁晓荣   于静
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